Projectleiding en gedelegeerd ontwikkelaarschap voor gemeenten en particuliere grondeigenaren. Met duidelijke planningen, periodieke rapportages en actuele financiële en risicoanalyses zorgen wij voor overzicht en voortgang.
AurigaProjects helpt publieke en private opdrachtgevers om complexe projecten beheersbaar te maken. Onze projectperfectionisten kijken integraal naar het geheel. Juist door de hoofdlijn van het project strak in control te houden, ontstaat binnen het projectteam ruimte om kwaliteit in de details aan te brengen. Want juist die details maken Nederland iedere dag een beetje mooier.
De missie van AurigaProjects is om Nederland iedere dag een beetje mooier te maken. Door projecten strak in control te houden, ontstaat ruimte voor kwaliteit en voor het zetten van een extra stap waar dat waarde toevoegt.
AurigaProjects werkt hierbij volgens een vast en gestructureerd projectschema.
Wij ondersteunen opdrachtgevers bij de financieel-economische onderbouwing van ruimtelijke plannen. Van grondexploitaties tot gebiedsontwikkelingen leveren wij sluitende businesscases, plankostenramingen en financiële kaders voor anterieure overeenkomsten. Daarbij vervullen wij vaak een verbindende rol tussen gemeente en ontwikkelaar.
Wij ondersteunen opdrachtgevers in de verkennende fase van gebiedsontwikkeling. Met een integrale analyse brengen wij kansen, risico’s en potentie in beeld en toetsen wij ruimtelijke kwaliteit, haalbaarheid en maatschappelijke impact. Indien gewenst vertalen wij dit naar een financieel model of een beoordeling van het beschikbare financiële kader.
Wij denken in projectstappen, processchema’s, planningen en risicomodellen. Vanuit dit kader nemen wij graag andere specialisten mee, zodat wij gezamenlijk toewerken naar het best mogelijke projectresultaat. Buiten de provincies Noord-Holland en Flevoland werken wij ook voor en namens grondeigenaren en ontwikkelaars. Wij doen dit bewust buiten deze provincies, om belangenverstrengeling te voorkomen en onze primaire opdrachtgevers — gemeenten en provincies — onafhankelijk en zorgvuldig te blijven bedienen.
Als manager projectbeheersing nemen wij verantwoordelijkheid voor het opstellen en bewaken van de integrale projectbeheersing. Wij sturen op planning, kwaliteit, tijd en geld, evenals op de overige GROTIK-aspecten. Dit doen wij niet alleen bij gebiedsontwikkelingen, maar ook bij infrastructurele projecten. Van initiatiefase tot en met oplevering bewaken wij alle aspecten van het project, steeds in samenhang. Wij vertalen deze beheersaspecten steeds naar heldere voortgangsrapportages en duidelijke presentaties voor management, bestuur en externe stakeholders. Juist in deze rol optimaliseren wij zowel de inhoud als het proces van projecten. Door de hoofdlijn strak in control te houden, ontstaat ruimte om te focussen op de details. Het zijn precies die details waarin net dat extra stapje wordt gezet en projecten echt beter worden.
Als projectleiders, planeconomen en managers projectbeheersing helpen wij overheden bij het realiseren van gebiedsontwikkelingen die financieel haalbaar zijn en excelleren in uitvoering. Ook ondersteunen wij bij infrastructurele projecten, waarbij opdrachtgevers continu inzicht hebben in planning, investeringsniveau, kapitaalslasten en de belangrijkste kansen en risico’s.
Met jarenlange ervaring in grondexploitaties, gebiedsscans, projectbeheersing en projectmanagement overzien wij wat een project nodig heeft om succesvol te zijn. Wij brengen overzicht, structuur en realisme, zonder de inhoud uit het oog te verliezen.
Als projectperfectionisten geloven wij dat het verschil wordt gemaakt in de details. Die aandacht voor detail is echter alleen mogelijk wanneer de hoofdlijn van het project stevig in control is. Of het nu gaat om een complexe grondexploitatie, een gebiedsscan voor een nieuw ontwikkelgebied of de beheersing van een grootschalig project: wij benaderen projecten integraal en met oog voor samenhang. Vanuit die overtuiging werken wij iedere dag aan onze missie: Nederland een beetje mooier maken.
“Eenvoud in de hoofdlijn. Het verschil in de details.”
Auriga is het sterrenbeeld Voerman, als verwijzing naar oprichter Wouter Voerman. Het aangepaste sterrenpatroon verbeeldt onze gestructureerde werkwijze en de verbindingen die wij leggen tussen stakeholders in complexe projecten.
Projectleiding en gedelegeerd ontwikkelaarschap voor gemeenten en particuliere grondeigenaren. Met duidelijke planningen, periodieke rapportages en actuele financiële en risicoanalyses zorgen wij voor overzicht en voortgang.
Wij zijn voornamelijk werkzaam voor de Gemeente Castricum en de Gemeente Uitgeest aan een breed scala van projecten. Dit varieert van het Centrumplan Uitgeest tot de uitbreiding van Geesterduin 2.0 en de ontwikkeling van Limmen Zandzoom. Wij zijn aangetrokken als planeconomen en zijn daarbij ook betrokken bij de inrichting en uitvoering van de P&C-cyclus voor de grondbedrijfprojecten. Vanuit deze rol dragen wij bij aan financieel inzicht, beheersing en consistente besluitvorming.
Voor de tijdelijke ondersteuning van het team Grondzaken hebben wij de gemeente ondersteund bij diverse ruimtelijke plannen. Daarbij hebben wij geholpen om de standaardwerkwijze van de gemeente bij gebiedsontwikkelingen, financieel te vertalen naar een passende plankostenraming en omgevingsprogramma Financiële Bijdrage omdat steeds meer ontwikkelingen plaatsvinden via regisserend grondbeleid.
Uitbreiding van meerdere kernen binnen Gemeente Opmeer, via zowel eigen exploitaties als kostenverhaal, met focus op haalbare samenwerkingen en uitvoerbare gebieds- en infraontwikkelingen.
Herontwikkeling van drie sportlocaties tot woningbouw, fusie van sportverenigingen en realisatie van een nieuw sportcomplex en sporthal. In samenwerking met gemeente en ontwikkelaar werken wij aan een haalbare en toekomstbestendige businesscase. Daarbij hebben we actief ondersteund bij het opstellen van het grondbeleid en een omgevingsprogramma voor zowel kostenverhaal als financiële bijdragen.
De gebiedsontwikkeling omvat circa 200 hectare logistiek bedrijventerrein, met een substantiële natuurcomponent van circa 20 hectare. Binnen het gebied worden XXL-kavels uitgegeven aan gerenommeerde landelijke en internationale bedrijven. Duurzaamheid en kwaliteit zijn geborgd door de oprichting van parkmanagement en het toepassen van BREEAM-certificering.
